Wie beginnt man ein Nachfolgegespräch? Warten kann teuer werden – echte Lösungen für Unternehmerfamilien, die frühzeitig handeln.

Nachfolge ist kein Copy-Paste-Prozess! Wie Familienunternehmen den gefährlichen Fortsetzungs-Irrtum vermeiden.

Boomer vs. Millennials: Wie Familienunternehmen den Generationenwechsel erfolgreich gestalten und Stärken beider Generationen nutzen.

Altersunterschiede im Cousin-Konsortium? Wie Familienunternehmen Generationenvielfalt gezielt für nachhaltigen Erfolg nutzen können.

Neue Familienmitglieder strategisch integrieren: So sichern Unternehmerfamilien den Zusammenhalt und vermeiden Konflikte über Generationen.

Wenn Generationenwechsel scheitert: Familienunternehmen riskieren Chaos, wenn Nachfolge unklar bleibt.

Gleichgültigkeit zerstört Familienunternehmen leise, aber nachhaltig. Erkennen Sie frühzeitig die Warnsignale – und handeln Sie gezielt.

Ungleichheit ist unausweichlich in Unternehmerfamilien. Der Schlüssel liegt nicht in Gleichheit, sondern in kluger Gestaltung.

Werden unsere Kinder aufwachsen und das Familienvermögen für selbstverständlich erachten?

Eine durchdachte Nachfolge vereint das Beste aus beiden Welten: Sie honoriert Leistung, ohne familiäre Zugehörigkeit auszublenden.

Familienmitglieder im eigenen Unternehmen? Die größten Fallen – und wie man sie vermeidet. Ein Must-read für die Next Gen.

Unbeabsichtigte Folgen im Estate-Planning gefährden Familienunternehmen. Klarheit, Governance und Strategie sind entscheidend.

Erfolgreiche Unternehmerfamilien trotzen dem „Drei-Generationen-Fluch“. Fünf bewährte Routinen sichern ihren langfristigen Erfolg.

NxG-Programme für Familienunternehmen: Klarheit schaffen, Kompetenzen entwickeln und nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern.

Mit einem ikonischen Gründer in einer Familie zu leben und ein Familienunternehmen zu führen, kann auf den ersten Blick unmöglich erscheinen

Memento Mori erinnert uns daran, dass der Tod ein unvermeidlicher Teil des Lebens ist, die Auswirkungen auf Familienunternehmen sind hoch

Warren Buffett sagte einst: „Ich kann alles kaufen, was ich will, aber ich kann keine Zeit kaufen.“

Ein Konflikt wird die Familie nicht zerstören – wenn er gut gehandhabt wird, kann er die Bindungen und das Vertrauen noch stärker machen.

"Verhätschelte Familienmitglieder können ein ernsthaftes Risiko für den langfristigen Erfolg eines Familienunternehmens darstellen."

Vertrauen innerhalb der Familie wirkt unserer Erfahrung nach wie ein Katalysator für Zusammenhalt.