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Der Weg zu Wachstum, Einheit und Kontinuität in Familienunternehmen

Christian Schiede

9. Dez.4 Min. Lesezeit

Der Weg zu Wachstum, Einheit und Kontinuität in Familienunternehmen

Die Grinsekatze aus "Alice im Wunderland" sag treffend: entscheidend ist zu wissen wohin man will, um den richtigen Weg zu wählen

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Christian Schiede

9. Dez.3 Min. Lesezeit

Eigentümerziele ohne krumme Kompromisse

Sie müssen zwischen Wachstum, Rendite und Sicherheit wählen, aber sie können sich nicht für alle drei zugleich entscheiden.

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Gesundes Unternehmenswachstum und Vermögensbildung außerhalb des Familienunternehmens

Christian Schiede

9. Dez.7 Min. Lesezeit

Gesundes Unternehmenswachstum und Vermögensbildung außerhalb des Familienunternehmens

Eigentümer geben dem Unternehmen genügend „Sauerstoff“ für Wachstum , während den Aufbau von externem Familienvermögen ermöglichen

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Christian Schiede

15. Okt.4 Min. Lesezeit

Strategische Exzellenz ausbauen

Den Reifegrad der eigenen Umsetzungsexzellenz konsequent weiter zu entwickeln setzt an diesen fünf Engpassfaktoren an.

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Gordische Knoten & Familienunternehmen: Tradition, Innovation und die Kunst, Komplexität zu meistern

Christian Schiede

4. Okt.26 Min. Lesezeit

Gordische Knoten & Familienunternehmen: Tradition, Innovation und die Kunst, Komplexität zu meistern

Tradition, Innovation und die Kunst, Komplexität im Familienunternehmen meistern

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Die richtige Eigentümer-Agenda festlegen

Christian Schiede

26. Juni5 Min. Lesezeit

Die richtige Eigentümer-Agenda festlegen

Folgende drei Schlüsselpunkte müssen Eigentümer von Familienunternehmen immer auf der Agenda haben, um erfolgreich zu bleiben.

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Wie beeinflussen sich Eigentümerrolle und Unternehmenswert?

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Blood is thicker than water: The role of family willingness and family ability in achieving holistic digitalisation in family businesses

2022

A family firm can be both an innovator and a great place to work

2022

Business model innovation through dynamic capabilities in small and medium enterprises–Evidence from the German Mittelstand

2021

Ownership, governance, and internationalization in family firms: A replication and extension

2023

We are a family, not a charity–How do family and business logics shape environmental sustainability strategies? A cross-sectional qualitative study

2023

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Continuous improvement for boards: 7 best practices for family offices

Environmental Sustainability of Family Firms: A Meta-Analysis of Handprint and Footprint

Made in Germany: five best practices of German family offices

strengthening your ownership advantage

Family Firm Specific Resource Bundles as Drivers of Resilience

The role of family firm specific resources in innovation: an integrative literature review and framework

One for all, all for one: A mutual gains perspective on HRM and innovation management practices in family firms

Blood is thicker than water: The role of family willingness and family ability in achieving holistic digitalisation in family businesses

A family firm can be both an innovator and a great place to work

Business model innovation through dynamic capabilities in small and medium enterprises–Evidence from the German Mittelstand

Ownership, governance, and internationalization in family firms: A replication and extension

We are a family, not a charity–How do family and business logics shape environmental sustainability strategies? A cross-sectional qualitative study

Introduction to corporate entrepreneurship in family firms: overview and current issues

We Need to Talk. How Family Firms Develop Sustainability Strategies.

Old flames never die–the role of binding social ties for corporate entrepreneurship in family firms

A family office strategy for navigating the new normal

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